.svg){kind=small}
.svg){kind=small}
koji na pojedince i tim imaju efekat “otključavanja mozga” i “velikog praska” nakon kog se stvaraju nove zvezdane Galaksije.
.jpg)
Sve kompanije koje vladaju svetom imaju jedno zajedničko: Redovan timski koučing van radnog mesta, najređe jednom u 3 meseca, uglavnom češće. (Sva čarolija leži u tom izmeštanju zaposlenih van radnog mesta).Ovo je prva stvar koju uspešni stavljaju u kalendar i budžetiraju kada planiraju sledeću godinu.
Timski koučing se razlikuje od tradicionalnih edukativnih programa jer nije usmeren na prenos znanja već na facilitaciju procesa samorazvoja i timskog uspeha. Kouč postavlja moćna pitanja koja podstiču refleksiju i osnažuju tim da pronađe sopstvena rešenja.
Preporučuje se redovno sprovođenje timskog koučinga, van radnog mesta, najčešće jednom u tri meseca ili češće. Redovne sesije omogućavaju timu da održi fokus na svojim ciljevima i da kontinuirano unapređuje svoje performanse.
Timski koučing je koristan kako za timove u kriznim situacijama, tako i za stabilne timove. On pomaže stabilnim timovima da održe visoke standarde performansi, unaprede međusobnu saradnju i inovativnost, te se pripreme za buduće izazove.
.webp)
Kada stvaramo firmu ili rebrendiramo porodično nasleđenu firmu, prvo radimo timski koučing da se setimo ko smo i u šta verujemo, šta želimo da postignemo. Tek nakon što definišemo misiju, viziju i vrednosti, zovemo programera, dizajnera, arhitektu, tražimo zaposlene.
koji započinje individualnim ili timskim koučingom, a kojim ti olakšavamo posao i štedimo vreme.